On connaît la situation
Vos outils devaient vous faire gagner du temps. C'est l'inverse qui se passe.
Slack, Notion, Trello, Drive, Monday, emails... Vous avez adopté ces outils pour être plus efficace. Mais aujourd'hui, vous passez plus de temps à chercher l'information qu'à travailler.
- 🔍Vous cherchez constamment où est l'info
- 🧠Tout repose sur votre tête (et ça vous épuise)
- ⏰Vous perdez un temps fou à coordonner
- ❓Votre équipe ne sait pas vraiment comment utiliser les outils
Si ça vous parle, vous n'êtes pas seul. Et surtout : ce n'est pas une fatalité.
Nos offres
Des solutions adaptées à votre taille
Deux formules claires, sans surprise, pour structurer votre organisation digitale.
FONDATION
Pour les indépendants et petites équipes
Durée : 15 jours
- 🗺️Architecture — On définit le rôle de chaque outil
- 🧱Outil central — Un espace où tout est regroupé
- 🔗Outils connectés — Vos apps synchronisées intelligemment
- 📐Règles & usages — Comment utiliser quoi, et quand
- 🚀Adoption — Formation pour ancrer les nouvelles habitudes
- 🔧Ajustements — On affine après les premiers jours d'usage
STRUCTURE
Pour les équipes en croissance
Durée : 3 semaines
- 🏗️Architecture d'équipe — Système adapté à plusieurs collaborateurs
- 🧱Outils structurants — Base de données, tâches, documentation
- ⚙️Automatisations utiles — Moins de tâches manuelles, plus de fluidité
- 📊Pilotage — Vision claire sur les projets et les priorités
- 🚀Adoption collective — Toute l'équipe formée et alignée
- 🔧Stabilisation — Suivi post-déploiement pour ancrer le système
Ils nous font confiance
Nos partenaires
Notre approche
Nous remettons de l'ordre dans votre système digital
Pas besoin de tout changer. Nous partons de ce que vous avez, et nous structurons.
Nous auditons
On regarde vos outils, vos usages, vos flux. On identifie ce qui bloque et ce qui fonctionne.
Nous simplifions
On supprime le superflu, les doublons, les outils que personne n'utilise vraiment.
Nous structurons
On met en place un système cohérent avec des règles claires. Chaque outil a son rôle.
Nous accompagnons
On forme votre équipe et on s'assure que le nouveau système est vraiment adopté.
Le résultat ? Un système où chaque outil a sa place, où votre équipe sait comment travailler, et où vous pouvez enfin déléguer l'esprit tranquille.
Qui sommes-nous
La personne derrière AMPLIXY
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Florian BRIGNOLI
Fondateur d'AMPLIXY
Mon parcours : Formé en alternance sur des cursus techniques, j'ai rapidement compris que ma vraie valeur n'était pas dans le code, mais dans la capacité à transformer des idées en projets concrets. Business analyste puis chef de projet, j'ai travaillé pour des grands groupes comme Airbus, Dassault Aviation ou CMA CGM.
Ce que j'ai vu sur le terrain : En accompagnant une vingtaine d'entreprises, j'ai constaté le même schéma : une multitude de SaaS empilés sans cohérence, des équipes qui ne savent plus quel outil utiliser pour quoi, et des process inexistants ou ignorés. Le résultat ? Des dirigeants épuisés qui passent leur temps à chercher l'information au lieu de développer leur activité.
Pourquoi je fais ça : Mon expérience dans les grands comptes m'a appris les méthodes qui fonctionnent pour structurer le travail. Aujourd'hui, je mets cette expertise au service des TPE-PME qui méritent, elles aussi, d'avoir un système digital qui tourne — sans la complexité ni les coûts des grandes entreprises.
Discutons
On en parle ?
30 minutes pour comprendre votre situation et voir si nous pouvons vous aider. Sans engagement, sans blabla commercial.
✓Nous faisons un diagnostic rapide de votre situation
✓Nous vous donnons des pistes concrètes
✓Vous décidez si ça vous parle
Durée
30 min
appel découverte
Format
Visio
ou téléphone
Réservez votre créneau
Choisissez le moment qui vous convient pour un premier échange de 30 minutes.
Pour qui ?
Nous travaillons avec les TPE-PME de services B2B
Ça vous parle si...
- ✓Vous dirigez une équipe de 1 à 50 personnes
- ✓Vous êtes dans les services B2B
- ✓Vous avez accumulé des outils sans vraie stratégie
- ✓Vous passez trop de temps à coordonner
- ✓Vous avez du mal à déléguer efficacement
Souvent, on nous appelle quand...
- →Vous recrutez et devez documenter pour déléguer
- →Votre boîte grandit et l'informel ne suffit plus
- →Vous frôlez le burn-out à force de tout porter
- →La perte de temps est devenue insupportable
- →Vous n'arrivez plus à onboarder de nouveaux collaborateurs